Adressaten/innen:

Teamleitungen, die selbständig Teams leiten und die fach- bzw. dienstrechtliche Weisung bezogen auf Mitarbeiter/innen wahrnehmen; möglichst aus einer Einrichtung nur zwei Teilnehmer/innen.

Konzeption:

Die professionelle Wahrnehmung von Leitung in Teams, erfordert vielfältige fachliche, strukturelle und insbesondere persönliche Kompetenzen. Balance zu halten zwischen den Interessen der Einrichtung (als Teilrepräsentant der Einrichtung), den fachlichen Anforderungen an die Begleitung von Klienten u. zu Betreuenden, zugleich der Führungsaufgabe in Bezug auf unterstellte Mitarbeiter, bedarf der intensiven und ständigen Reflexion des eigenen Handelns. Insbesondere wird es auf eine kontinuierliche und realitätsnahe Selbst- und Fremdwahrnehmung der eigenen Persönlichkeit ankommen. Die Leitungsrolle erfordert ein hohes Maß an „selektiver Authentizität“. Nicht nur die Anzahl von Argumenten und deren Gewichtung, sondern auch die Fähigkeit zum kompetenten Auftritt ist für die Überzeugungskraft von zentraler Bedeutung.

Methoden:

Mit Hilfe von kurzen Theorieinputs in Bezug auf den theoretischen und praktischen Hintergrund und ganz konkreten Übungen, wollen wir in diesem Seminar die Eigenkräfte von Teamleitungen stärken und weiterentwickeln helfen. Nachfolgende Fragen können dazu hilfreich sein:

• Wie können körpersprachliche Potentiale, verbale Mittel sowie die Selbst- und Fremdwahrnehmung besser genutzt werden, um eindeutig zu überzeugen bzw. effektiv zu handeln?
• Wie kann ein Thema, eine Idee, ein Projekt Unterstellten wie Vorgesetzten gegenüber so ver- bzw. übermittelt werden, dass diese dadurch interessiert und motiviert werden?

Bei diesem Seminar planen Sie bitte Abendeinheiten ein.

Bildungsurlaub

Für diese Fortbildung können Sie Bildungsurlaub beantragen. Näheres finden Sie unter „Bildungsurlaub / Bildungsscheck“.